Шта је највећи изазов за кинеску текстилну индустрију 2023?

Можда је највећи изазов са којим ће се кинеска текстилна индустрија суочити 2023. године конкурентски притисак са међународног тржишта.

Уз континуирани развој глобалне економије и просперитет међународне трговине, конкуренција на кинеском текстилном тржишту постаје све жешћа. Иако је кинески обим извоза текстила далеко испред, не само да се суочава са конкуренцијом земаља југоисточне Азије и јужне Азије као што су Вијетнам, Бангладеш, Индија и друге земље југоисточне Азије, већ се суочава и са изазовима технолошких иновација и изградње бренда из развијених земаља. земљама у Европи и Сједињеним Државама. Поред тога, са популаризацијом еколошке свести и побољшањем стандарда заштите животне средине, проблеми заштите животне средине у процесу производње кинеског текстила такође су широко забринути у друштву у земљи и иностранству. Стога, текстилна индустрија треба да уложи више напора у технолошке иновације, квалитет производа и заштиту животне средине како би побољшала укупну конкурентност индустрије. Упркос свим врстама изазова, кинеска текстилна индустрија и даље има велики потенцијал и развојни простор. Очекује се да ће кинеска текстилна индустрија одржати своју конкурентску предност и остварити квалитетнији скоковити развој кроз напоре технолошких иновација, изградње бренда и промоције заштите животне средине.

Неколико фаза саморастања текстилних предузећа

Дигитална трансформација текстилних предузећа се обично може поделити у следеће фазе: 1: припремна фаза: у овој фази предузећа треба да изврше свеобухватну анализу и планирање сопствених потреба за дигиталном трансформацијом. Ово укључује дубинско разумевање пословног модела, линије производа, производног процеса, организационе структуре и тако даље, и формулише одговарајућу стратегију дигиталне трансформације и планирање. Поред тога, предузећа треба да процене своје дигиталне способности и ресурсе и идентификују техничку и људску подршку која им је потребна. 2: фаза изградње инфраструктуре: у овој фази, предузећа треба да изграде одговарајућу дигиталну инфраструктуру, као што су мрежна инфраструктура, платформа за рачунарство у облаку, системи за складиштење и обраду података и тако даље. Ова инфраструктура је основа дигиталне трансформације, што је веома важно за успех дигиталне трансформације предузећа. 3: фаза прикупљања и управљања подацима: у овој фази предузећа треба да успоставе одговарајући систем прикупљања и управљања подацима како би реализовали прикупљање, складиштење и обраду производних и пословних података у реалном времену. Ови подаци могу да обезбеде праћење производње у реалном времену, контролу квалитета, управљање трошковима и другу подршку предузећима. 4: фаза интелигентне апликације: у овој фази предузећа могу да почну да примењују вештачку интелигенцију, анализу великих података, интернет ствари и друге напредне технологије како би постигли интелигентну производњу, продају, услуге и друге апликације. Ове апликације могу помоћи предузећима да побољшају ефикасност производње, смање трошкове, побољшају квалитет производа и друге аспекте конкурентности. 5: фаза континуираног побољшања: у овој фази, предузећа треба да континуирано побољшавају резултате дигиталне трансформације и постепено остварују укупну покривеност дигиталне трансформације. Предузећа морају стално да унапређују дигиталну инфраструктуру, системе за прикупљање и управљање подацима, интелигентне апликације и друге аспекте, као и да путем дигиталних средстава постижу континуиране иновације производа и услуга, како би постигла одржив раст и оптимизацију.