Можда је највећи изазов са којим ће се кинеска текстилна индустрија суочити 2023. године конкурентски притисак са међународног тржишта.
Уз континуирани развој глобалне економије и просперитет међународне трговине, конкуренција на кинеском текстилном тржишту постаје све жешћа.Иако је кинески обим извоза текстила далеко испред, не само да се суочава са конкуренцијом земаља југоисточне Азије и јужне Азије као што су Вијетнам, Бангладеш, Индија и друге земље југоисточне Азије, већ се суочава и са изазовима технолошких иновација и изградње бренда из развијених земаља. земљама у Европи и Сједињеним Државама.Поред тога, са популаризацијом еколошке свести и побољшањем стандарда заштите животне средине, проблеми заштите животне средине у процесу производње кинеског текстила такође су широко забринути у друштву у земљи и иностранству.Стога, текстилна индустрија треба да уложи више напора у технолошке иновације, квалитет производа и заштиту животне средине како би побољшала укупну конкурентност индустрије.Упркос свим врстама изазова, кинеска текстилна индустрија и даље има велики потенцијал и развојни простор.Очекује се да ће кинеска текстилна индустрија одржати своју конкурентску предност и остварити квалитетнији скоковити развој кроз напоре технолошких иновација, изградње бренда и промоције заштите животне средине.
Неколико фаза саморастања текстилних предузећа
Дигитална трансформација текстилних предузећа се обично може поделити у следеће фазе: 1: припремна фаза: у овој фази предузећа треба да изврше свеобухватну анализу и планирање сопствених потреба за дигиталном трансформацијом.Ово укључује дубинско разумевање пословног модела, линије производа, производног процеса, организационе структуре и тако даље, и формулише одговарајућу стратегију дигиталне трансформације и планирање.Поред тога, предузећа треба да процене своје дигиталне способности и ресурсе и идентификују техничку и људску подршку која им је потребна.2: фаза изградње инфраструктуре: у овој фази, предузећа треба да изграде одговарајућу дигиталну инфраструктуру, као што су мрежна инфраструктура, платформа за рачунарство у облаку, системи за складиштење и обраду података и тако даље.Ова инфраструктура је основа дигиталне трансформације, што је веома важно за успех дигиталне трансформације предузећа.3: фаза прикупљања и управљања подацима: у овој фази предузећа треба да успоставе одговарајући систем прикупљања и управљања подацима како би реализовали прикупљање, складиштење и обраду производних и пословних података у реалном времену.Ови подаци могу да обезбеде праћење производње у реалном времену, контролу квалитета, управљање трошковима и другу подршку за предузећа.4: фаза интелигентне апликације: у овој фази предузећа могу да почну да примењују вештачку интелигенцију, анализу великих података, интернет ствари и друге напредне технологије како би постигли интелигентну производњу, продају, услуге и друге апликације.Ове апликације могу помоћи предузећима да побољшају ефикасност производње, смање трошкове, побољшају квалитет производа и друге аспекте конкурентности.5: фаза континуираног побољшања: у овој фази, предузећа треба да континуирано побољшавају резултате дигиталне трансформације и постепено достижу укупну покривеност дигиталне трансформације.Предузећа морају стално да унапређују дигиталну инфраструктуру, системе за прикупљање и управљање подацима, интелигентне апликације и друге аспекте, као и да путем дигиталних средстава постижу сталне иновације производа и услуга, како би постигла одржив раст и оптимизацију.
Време поста: 05.06.2023